Oportunidades de atualização profissional


 

GESTÃO INDUSTRIAL

A produção, seja ela de bens ou de serviços, é parte essencial de qualquer negócio. A gestão das operações, no contexto atual de forte concorrência e mudanças rápidas, vem adquirindo papel estratégico como fonte potencial de diferencial competitivo e de instrumento do alcance das metas de longo prazo da organização.

Os desafios que se apresentam aos gestores das operações, portanto, são extremamente relevantes, de forma que é essencial que este busque a atualização contínua e conheça as melhores e mais modernas técnicas e ferramentas de gestão das operações industriais.

Este Curso se divide em 5 unidades que abordam temas relevantes e atuais para o profissional da área da Gestão Industrial.

1.     Contextualização da Gestão Industrial
1.1.  Desafios da Gestão Industrial
1.2.  Vantagens da Gestão Industrial
1.3   As Filosofias de Gestão
2.     Conceitos Básicos e Indicadores de Desempenho
2.1.  O Fluxo de Produção
2.2.  A Produção Empurrada
2.3   A Produção Puxada
2.4   A Produção Contínua
2.5   A Produção Padronizada
3.     Gerenciando o Fluxo de Produção Lean
3.1.  Os Passos da Filosofia Enxuta
3.2.  A Construção Lean
3.3.  O Fluxo Lean
4.     Gerenciando a Produção Através das Restrições
4.1   Os Passos da Teoria das Restrições
4.2   A Gestão da Cadeia de Valor segundo a ToC
4.3   O Peocesso Decisório da ToC
5.     Programando as Atividades do Chão de Fábrica
5.1   Sequenciamento da Produção
5.2   Programação da Capacidade e das Atividades
5.3   A Gestão Estratégica de Curto Prazo

Cada unidade é dividida em módulos que são compostos por vídeo-aulas (veja aqui uma das vídeo-aulas), atividades de consolidação e outras atividades complementares. No final de cada unidade você fará uma avaliação sobre o conteúdo estudado que é pré-requisito para avançar para próxima unidade.

Para saber mais sobre a metodologia, clique aqui.