Oportunidades de atualização profissional
GESTÃO INDUSTRIAL
A produção, seja ela de bens ou de serviços, é parte essencial de qualquer negócio. A gestão das operações, no contexto atual de forte concorrência e mudanças rápidas, vem adquirindo papel estratégico como fonte potencial de diferencial competitivo e de instrumento do alcance das metas de longo prazo da organização.
Os desafios que se apresentam aos gestores das operações, portanto, são extremamente relevantes, de forma que é essencial que este busque a atualização contínua e conheça as melhores e mais modernas técnicas e ferramentas de gestão das operações industriais.
Este Curso se divide em 5 unidades que abordam temas relevantes e atuais para o profissional da área da Gestão Industrial.
1. Contextualização da Gestão Industrial
1.1. Desafios da Gestão Industrial
1.2. Vantagens da Gestão Industrial
1.3 As Filosofias de Gestão
2. Conceitos Básicos e Indicadores de Desempenho
2.1. O Fluxo de Produção
2.2. A Produção Empurrada
2.3 A Produção Puxada
2.4 A Produção Contínua
2.5 A Produção Padronizada
3. Gerenciando o Fluxo de Produção Lean
3.1. Os Passos da Filosofia Enxuta
3.2. A Construção Lean
3.3. O Fluxo Lean
4. Gerenciando a Produção Através das Restrições
4.1 Os Passos da Teoria das Restrições
4.2 A Gestão da Cadeia de Valor segundo a ToC
4.3 O Peocesso Decisório da ToC
5. Programando as Atividades do Chão de Fábrica
5.1 Sequenciamento da Produção
5.2 Programação da Capacidade e das Atividades
5.3 A Gestão Estratégica de Curto Prazo
Cada unidade é dividida em módulos que são compostos por vídeo-aulas (veja aqui uma das vídeo-aulas), atividades de consolidação e outras atividades complementares. No final de cada unidade você fará uma avaliação sobre o conteúdo estudado que é pré-requisito para avançar para próxima unidade.
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